La Analyse Des Coûts Production transforme Dolibarr en cockpit financier de l’atelier : vous consolidez automatiquement les coûts issus de plusieurs sources (matières, opérations, qualité, maintenance, salaires, frais généraux, dépenses, déchets), vous distinguez direct vs indirect , vous calculez le coût unitaire , et vous obtenez une lecture exploitable grâce au drill‑down (détails ligne par ligne) et aux alertes .
L’objectif : savoir où part l’argent , pourquoi le coût unitaire bouge , quels produits sont réellement rentables , et quelles décisions opérationnelles réduisent les dérives .
Dashboard unifié : les KPIs qui résument la réalité des coûts
Le tableau de bord regroupe les indicateurs essentiels pour prendre des décisions rapidement, sur une période donnée (mois en cours, mois précédent, 3/6 mois, YTD, année, ou plage personnalisée), avec filtres possibles par produit et ordre de fabrication .

KPIs clés
- Coût total (coûts complets) avec accès au détail.
- Coûts directs : coûts attribuables à la production (matières, opérations, etc. selon vos sources).
- Coûts indirects : pool de frais généraux/charges à répartir.
- Alertes actives : nombre d’anomalies détectées sur la période.
Valeur ajoutée - Vision instantanée “budget atelier” : vous voyez le total, la structure, et le niveau de risque (alertes).
- Passage rapide de l’indicateur à la preuve : chaque KPI mène au détail via drill‑down.
Répartition par source: savoir exactement d’où viennent les coûts
La Analyse Des Coûts Production agrège les coûts par sources (ex. Matériaux, Opérations, Contrôle Qualité, Maintenance, Salaires, Frais généraux, Dépenses, Déchets…), en conservant la distinction direct/indirect et le poids de chaque source dans le total.
Ce que vous obtenez
- Un tableau de répartition par source avec :
- total, direct, indirect
- pourcentage du total
- classification (direct/indirect)
- Une vision exploitable pour prioriser : “quelles sources pèsent le plus ?”
Valeur ajoutée - Priorisation immédiate des leviers : si “matières” ou “déchets” explose, vous le voyez tout de suite.
- Évite les débats “au ressenti” : la répartition chiffre l’impact par catégorie.

Drill‑Down (détails) : passer du KPI aux écritures réelles
Chaque source est consultable en détails : le module ouvre une fenêtre drill‑down avec :
- date, description
- classification (direct/indirect)
- montant
- document source cliquable quand disponible
Le drill‑down gère la pagination et peut être limité par configuration (performance).
Valeur ajoutée
- Traçabilité totale : vous justifiez un montant en quelques secondes.
- Audit et contrôle : vous détectez vite une imputation incorrecte ou un doublon potentiel.


Coût unitaire et coûts par produit : comprendre le vrai coût de revient
Le module calcule le coût unitaire en combinant :
- coûts directs liés à la production
- part de coûts indirects allouée au produit (selon la méthode choisie)
Il fournit aussi une analyse par produit (totaux, direct/indirect, coût unitaire total) sur la période. - Une analyse “trend” permet de suivre l’évolution du coût unitaire dans le temps (par produit / par mois selon les données disponibles) et d’identifier les variations.
Valeur ajoutée
- Base solide pour pricing et marge : vous arrêtez de piloter “au coût matière” uniquement.
- Détecte les produits “pièges” : volumes faibles + indirects élevés → coût unitaire réel plus haut.
- Met en évidence les dérives structurelles (matière, overhead, déchets…).
- Valide l’efficacité des actions d’amélioration (lean, qualité, maintenance).

Allocation des coûts indirects : choisir la méthode la plus juste
Les coûts indirects (pool) peuvent être répartis avec différentes méthodes d’allocation (selon configuration) :
- Unités produites
- Heures machine
- Pourcentage du coût direct
Le module expose clairement : - le pool indirect à répartir
- la méthode active
- une table d’allocation (driver value, % allocation, montant alloué)
Valeur ajoutée - Vous adaptez l’allocation à votre réalité industrielle (process machine‑intensive vs main‑d’œuvre, etc.).
- Vous rendez le coût unitaire défendable : la méthode est visible et cohérente.


Alertes intelligentes : détecter dérives et anomalies sans attendre fin de mois
La Analyse Des Coûts Production intègre un système d’alertes basé sur des seuils configurables, par exemple :
- ratio indirect trop élevé
- frais généraux trop élevés
- coût déchets trop élevé
- coût dépenses trop élevé
- santé de l’allocation (ex. allocation partielle)
- variance de prix matière (warning/critical)
- hausse / baisse significative du coût unitaire (spike/drop)
Valeur ajoutée - Pilotage proactif : vous réagissez pendant que la dérive se forme, pas après.
- Réduit les “surprises” : les variations importantes sont signalées immédiatement avec liens vers paramètres.

Rentabilité par produit : relier revenus et coûts pour piloter la marge
Le module propose une section rentabilité par produit :
- revenus, coût total, profit
- marge brute (%)
- statut (rentable / perte)
Valeur ajoutée - Priorisez la production : les produits à marge négative deviennent visibles.
- Alimente des décisions rapides : renégociation achats, ajustement gamme, réduction déchets, re‑pricing.

Top matières consommées : cibler les postes matière les plus impactants
La section “Top matières” met en avant les matières les plus contributrices sur la période.
Valeur ajoutée
- Achat/stock mieux pilotés : focus sur les références qui font 80% du coût matière.
- Aide à la réduction de variance : repère rapidement une matière dont le coût change.

Valeur d’inventaire : stock en valeur coût et potentiel de profit
Une analyse de valeur d’inventaire met en évidence :
- quantité en stock
- valeur “vente” vs valeur “coût”
- profit potentiel
Valeur ajoutée - Vision financière du stock : vous voyez le capital immobilisé et le potentiel de marge.
- Aide à arbitrer : produire vs écouler vs déstocker.

Détection des catégories de frais généraux & dépenses : structurer l’indirect automatiquement
Le module catégorise les frais généraux/dépenses via détection (multi‑langues selon configuration) afin de produire des vues exploitables par catégorie.
Valeur ajoutée
- Réduit le travail manuel : meilleure structuration sans ressaisie.
- Donne une lecture “où part l’indirect” (loyer, utilities, assurance, etc.).



Configuration : seuils, méthode d’allocation, limites drill‑down/export
Une page de configuration permet d’ajuster :
- seuils d’alertes (ratio overhead, déchets, dépenses, spikes coût unitaire, variance matière, santé allocation)
- méthode d’allocation par défaut
- limite des résultats drill‑down
- limite d’export
Valeur ajoutée - Le dashboard s’adapte à votre contexte industriel (tolérances et sensibilité).
- Contrôle des performances (drill‑down/exports) sur bases volumineuses.

